디시인사이드댓글 이재용 삼성전자 회장. 이동근기자 foto@etnews.com이재용 삼성전자 회장이 '사즉생'의 각오와 '위기 상황을 대하는 자세'를 주문한 것은 삼성전자를 둘러싼 위기의식을 환기하는 동시에 새로운 의지와 실행을 주문한 것으로 풀이된다.'기술 초격차'가 무색하게 경쟁사에 뒤처진 반도체 사업, 모바일·가전·인공지능(AI) 등에 걸친 중국의 추격, 통상 변화에 따른 불확실성까지 가중되면서 전례없는 복합 위기에 대한 위기감을 드러낸 것이다.동시에 이전과 다른 혁신의 필요성과 의지를 천명한 것이라는 해석이다. 경쟁이 갈수록 치열해지고 있는 상황에서 핵심 사업의 경쟁력 회복과 임원의 위기 돌파 역량을 강화할 필요성을 역설한 것이라는 분석이다.임원에 공개된 영상에는 올 초 사장단에만 전달됐던 신년 영상 메시지 중 일부도 포함됐다.◇초격차 무색해진 위기…“저력 잃었다”이 회장은 21세기를 주도하며, 영원할 것만 같았던 30개 대표 기업 중 24개가 새로운 혁신 기업에 의해 무대에서 밀려났다며 시대의 흐름을 읽지 못하고, 변화에 제때 대응하지 못했기 때문이라고 공유했다.이 회장은 우리 경제와 산업을 선도해야 할 삼성전자는 과연 제 역할을 다하고 있는가라고 자문했다. 이어 “전 분야에서 기술 경쟁력이 훼손됐으며 과감한 혁신이나 새로운 도전은 찾아볼 수 없고, 판을 바꾸려는 노력보다는 현상 유지에 급급하다”라며 “위기 때마다 작동하던 삼성 고유의 회복력은 보이지 않는다”라고 진단했다.삼성전자 주요 사업부 위기 요인도 공유했다.메모리 사업부는 자만에 빠져 인공지능(AI) 시대에 대처하지 못했다는 점이, 파운드리 사업부는 기술력 부족으로 가동률이 저조하다는 점이, TV·스마트폰·가전 등을 담당하는 디바이스경험(DX)부문은 제품 품질이 걸맞지 않다는 자체 평가가 거론됐다.이재용 삼성전자 회장이 지난달 3일 오후 서초구 서울고법에서 열린 부당합병·회계부정 혐의 항소심 선고공판에 출석하고 있다. (사진=연합뉴스)이 회장은 평소 임원에게 '다 안다고 생각하지 말고 배워야 한다'는 주문을 자주한 것으로 전해졌다. 기술 진화와 시장 경쟁 변화가 빠르게 전개되는 만큼 임원이 변화 상황을 민감하게 판단해 위기 상황을 제대로 인지하고 대처

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